如何在实现净零的道路上实现碳补偿

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在过去的几年中,甚至更明显,因为一开始的全球大流行,越来越多的公司雄心勃勃的气候承诺,与巴黎协议——国际气候变化条约旨在将全球变暖限制在低于2°C,最好到1.5°C,与工业化前的水平相比。

虽然迫切需要这些承诺,但如果不进行一定程度的碳抵消,通常不可能实现气候中和或净零。

对于我们大多数人来说,这是一个相对较新的话题。此外,它还带来了许多挑战,其中就包括臭名昭著的“漂绿”概念,即企业声称自己有环保资质,但却没有兑现承诺,或者没有披露他们选择的抵消措施的信息。在凯捷发明(Capgemini Invent),我们通过一系列旨在加速可持续转型雄心的战略和运营服务,让我们的客户走上净零排放之路。而“净零之路”的支柱之一就是建立在碳定价和碳补偿的基础上。我们帮助客户利用正确的碳战略来支持他们的转型,并围绕他们的雄心、约束和风险、技术要求、治理和碳抵消路线图制定碳抵消战略。

开始抵消

我们经常被问到如何开始碳补偿,出于这个原因,我们制作了以下内容来突出一些需要考虑的关键方面。

首先,碳补偿只有在一个切实可行的项目之后才能切实有效地利用每一个机会减少你的碳足迹. 气候变化首先需要紧急和雄心勃勃的应对措施,大规模减少排放。我们还应该记住,抵消方案需要我们地球上的一些资源(土地、能源……),因此可能会对资源造成进一步的压力,因此第一个目标必须是首先尽可能减少排放。

这就是说,虽然碳去除抵消的实际过程会在当天晚些时候到来,但抵消过程应该从净零转化的第一天开始进行预期和计划.确实,从你的长期策略的第一个定义到它的验证和购买你的第一个积分需要时间。因此,凯捷集团将其雄心勃勃的碳减排目标作为其实现净零的首要目标,它已经制定了碳补偿标准,以确定未来的碳补偿战略,并已经开始与碳补偿供应商进行讨论,以确定该战略。

同时,退一步,从更大的角度来看,我们观察到预期是整个市场的关键:为了确保其未来的抵消需求,我们不能简单地依赖市场,每年在现货市场购买信贷。随着补偿需求的增加,我们现在进入了长期博弈,成功者将是那些确保供应能够满足未来需求(至少在未来十年)的人。这一前提是,考虑到气候承诺、目标等,他们已经设定了减排的预测轨迹,以便预测抵消投资。

尽管预期是关键,但抵消过程也需要灵活性为了应对市场不确定性,调整信贷量以适应超出轨道的实际排放量,并抓住未来几年可能出现的技术机会。例如,围绕直接从空气中捕获和储存碳的可能技术发展可能被视为未来几年潜在的补偿来源。建议各组织保留一定的回旋余地,每年调整其抵销投资组合,以便在机会出现时抓住这些机会。

需要考虑的要点

对于可靠的抵消计划,成功的其他条件包括:

  • 补偿的质量:如今,虽然有一些国际公认的标准提供了一些最低质量保证,但企业必须制定自己的标准,并对选定的项目进行自己的尽职调查。
  • 在内部动员整个生态系统:评估补偿需求、确保预算编制方法、购买信用……所有这些都需要来自不同团队的投入,如CSR、财务和采购。
  • 专注的治理,有权在未来10至15年内根据业务DNA做出战略决策。请记住,这将影响公司的预算,并影响其气候承诺的可信度。这种治理必须涉及公司的首席执行官,如首席财务官、企业社会责任负责人、采购负责人,理想情况下还包括执行委员会的多名成员。

显然,抵消并非易事,但它是长期净零故事的一部分。它需要资源和强大的市场情报,以及长期建立结构化战略的强大支持。

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作者

马勒·布维尔

马勒·布维尔

凯捷公司生态责任公共转型总监

艾蒂安R

艾蒂安·雷克韦尔

凯捷发明高级顾问

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