洞察时代

消费品和零售组织如何加速从数据中获取价值

为什么没有更多的消费品和零售机构利用这个数据金矿?

数据为消费品和零售组织提供了巨大和无与伦比的机会。他们可以将其转化为一个相当大的竞争优势:更接近消费者,优化运营,并迅速推出新产品/服务。那么,为什么他们中很少有人利用数据这个金矿呢?我们想找出答案。

为了更多地了解消费品和零售组织从大量且不断增长的数据中获取价值的能力,本研究188金宝搏app官网滚球已经启动了,洞察时代:消费品和零售组织如何加速从数据中获取价值…对于这个报告我们与200多名从事商业和技术相关工作的消费品和零售高管进行了交谈,并进行了广泛的二次调查。

我们发现,只有极少数的数据管理员——只有16%的消费品组织和6%的零售组织——拥有优势,而其他所有人都在迅速落后。由于更好的数据管理实践和数据质量,数据管理员能够登上榜首。但他们也明白在各个层面建立数据讲故事技能的重要性,在IT和业务主管之间建立信任并在数据模型和算法上保持一致,通过实现企业数据湖和将数据迁移到云来消除数据竖井。

成为数据管理员并非易事。它需要正确的文化、正确的平台、正确的治理和正确的外部数据生态系统。如果做对了,那么对员工的奖励就成熟了——73%的CPR数据管理员从他们的数据中获得了可量化的利益,并实现了比平均水平高出30%的营业利润率。

欲了解更多关于成为消费产品和零售数据管理员的信息,下载报告.最重要的是,保持健康,专注于你想要的未来。

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